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Curso
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Metodologia OKR (Formação Não Financiada)
Forma de organização predominante
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Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
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- - O que são OKRs?
- - Benefícios da metodologia OKR;
- - Definir Objetivos;
- - Definir Key Results como forma de medir progresso dos objetivos;
- - Seleccionar iniciativas que permitam atingir os objetivos;
- - Como implementar e monitorizar OKRs;
- - Diferença entre OKRs e KPIs;
- - Fatores que influenciam a implementação de OKRs;
- - Ferramentas de suporte à implementação de OKRs.
Objectivos Gerais:- No final desta ação, pretende-se que o/as formando/as sejam capazes de conhecer e aplicar a framework OKR, entendendo como desdobrar os objetivos estratégicos em operacionais, mantendo sempre o foco na estratégia definida.
Objectivos Específicos:- No final desta acção, os/as formandos/as deverão ser capazes de:
- - Explicar em que consiste a metodologia OKR;
- - Enumerar as vantagens da metodologia OKR;
- - Escrever objetivos SMART alinhados com a missão e visão da organização;
- - Definir Key Results que permitam monitorizar o progresso face aos objetivos;
- - Como alinhar os objetivos da organização com as iniciativas a implementar;
- - Identificar os fatores que influenciam a implementação de OKRs;
- - Saber utilizar ferramentas tecnológicas para implementar OKRs.
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